Tekoälystrategia · Kasvun järjestelmät · Liiketoiminnan johtaminen
Älykkyyttä kasvun tueksi.
Selkeyttä kasvun haasteisiin. Järjestelmät, jotka auttavat yrityksiä toteuttamaan kasvutavoitteensa.
Valittuja töitä.
Palautetta yhteistyöstä.
Ensimmäiset keskustelut Rikun kanssa tuntuivat siltä kuin olisin istunut juttelemassa psykologin kanssa. Hän kysyi oikeat kysymykset, ja yhtäkkiä oli aivan selvää, mitä minun piti kehittää.
Rikun kanssa on aina ollut ilo työskennellä. Hänen kykynsä kuunnella tiimiämme ja ehdottaa täysin uusia, totutusta poikkeavia ideoita on vaikuttava. Huomasin useammankin kerran miettiväni: ’Miten on mahdollista, ettemme ajatelleet tätä aiemmin?’
Rikun kanssa keskusteleminen oli innostavaa. Jo ensimmäisen viiden minuutin aikana halusin lopettaa puhelun ja alkaa soveltaa hänen neuvojaan käytäntöön.
Ymmärrän, mitä haet, mutta en oikeasti keksi tähän hätään mitään kielteistä palautetta.
Kun liiketoiminnan monimutkaisuus vaatii kokonaisuuden hallintaa.
Lähtökohta
Kun kasvutavoitteet, tuotepäätökset, markkinoinnin painopisteet ja toiminnan realiteetit erkanevat toisistaan, etenemistä on vaikeampi johtaa. Unfair Advantage auttaa näissä tilanteissa: kun tekoäly avaa uusia mahdollisuuksia, nykyiset järjestelmät rajoittavat toteutusta ja liiketoiminta tarvitsee yhteisen suunnan.
Työ ulottuu johdon päätöksistä käytännön toteutukseen. Liiketoimintastrategia, toiminta, tuote, markkinointi ja kasvu yhdistyvät yhdeksi kaupalliseksi kokonaisuudeksi. Tekoälyä käytetään siellä, missä se parantaa kokonaisuuden ymmärtämistä, päätöksentekoa, koordinointia ja toteutusta.
Menetelmä
Jokainen toimeksianto alkaa liiketoiminnan ongelman, tarvittavien päätösten ja toteutuksen reunaehtojen selventämisestä. Strategia muutetaan prioriteeteiksi, toimintamalleiksi ja toimiviksi järjestelmiksi. Osaaminen ja vastuu jäävät organisaatioon, jotta työ voi jatkua ilman pysyvää riippuvuutta ulkopuolisesta tuesta.
Olen Riku Hurskainen, Suomesta kotoisin oleva kasvun ja operatiivisen toiminnan johtaja. Olen yli kymmenen vuoden ajan ratkonut monimutkaisia liiketoiminnan haasteita rakentamalla käytännön järjestelmiä kasvun tueksi.
Olen työskennellyt käytännössä generatiivisen tekoälyn parissa OpenAI:n GPT-2:sta lähtien, jo kauan ennen kuin tekoäly nousi yritysjohdon asialistalle. Nykyään yhdistän tämän tekoälylähtöisen ajattelutavan kunnianhimoiseen ja kokonaisvaltaiseen näkemykseen liiketoiminnasta.
Pohjimmiltani olen ongelmanratkaisija. Yhdistän strategian, markkinoinnin, tuotteen, datan ja käytännön toteutuksen. Näin tunnistan olennaisen, korjaan sen, mikä ei toimi, ja rakennan sitä, mitä seuraavaksi tarvitaan.
En oleta tuntevani liiketoimintaasi paremmin kuin sinä. Lähes varmasti en tunnekaan. Todellinen vahvuuteni on kuunnella sinua tarkasti ja perehtyä haasteisiisi. Sen pohjalta tunnistan, missä asiat voisivat toimia paremmin – tekoälyn, parempien järjestelmien tai yksinkertaisesti paremman vuorovaikutuksen avulla.